Opties voor het runnen van de transport & logistiek

Fabrikanten staan vaak voor de vraag of ze de opslag-, distributie- en transportprocessen intern moeten uitvoeren of de diensten van logistieke experts moeten inhuren.

Het resultaat voor beide scenario’s is het bereiken van een efficiënte toeleveringsketen vanaf het moment dat we de grondstoffen van onze leveranciers ontvangen in onze productiefaciliteiten totdat we onze afgewerkte producten leveren op de markten of plaatsen waar we onze goederen verkopen.

Bij al deze activiteiten moet onder meer rekening worden gehouden met het volgende:

– Bewaak de goederen om schade te voorkomen.

– Voer tussen- en eindleveringen op tijd en in goede omstandigheden uit.

– Huur een verzekering om ons kapitaal te beschermen.

– Vraag de nodige certificeringen aan om te kunnen werken.

Essentiële elementen van een efficiënte transport & logistiek

Als het tijd is om te kiezen of u uw logistiek intern wilt uitvoeren of het proces wilt uitbesteden, moet u het volume van uw producten en de complexiteit van uw toeleveringsketen evalueren en ervoor zorgen dat het outsourcingbedrijf deze diensten aanbiedt:

– Automatisering van procesbeheer. Uw leverancier moet technologieplatforms voor procesbeheer aanbieden die fouten elimineren en relevante gegevens bieden om u te helpen eventuele problemen met uw activiteiten onmiddellijk op te lossen.

– Grondige kennis van de meest actuele wet- en regelgeving op het gebied van transport en logistiek, met name die betrekking hebben op de distributie van uw producten in binnen- en buitenland. Als u uw producten verkeerd classificeert, een bepaalde clausule weglaat of een vereiste mist, kan dit ertoe leiden dat u hoge boetes of onnodige belastingen moet betalen.

– Beschikken over voldoende opslageenheden en voertuigen die geschikt zijn voor uw producten en die de integriteit van de goederen en de juiste voorraadomzet garanderen.

– De logistieke activiteiten beschouwen als een allesomvattende en strategische operatie die uw bedrijf efficiënter en winstgevender maakt. Als u ze intern uitvoert, moet u ze afstemmen op de doelstellingen van uw bedrijf; als u ze uitbesteedt, moet uw logistieke leverancier uw verantwoordelijkheid delen voor het bereiken van de doelstellingen van uw bedrijf.

Dus als u momenteel besluit of u uw eigen transport en logistiek wilt uitvoeren of dit proces wilt uitbesteden, moet u veel variabelen beoordelen, waaronder de kosten en baten die elke optie voor uw bedrijf met zich meebrengt. De oplossing komt voort uit het definiëren van uw specifieke behoeften en de eisen van uw klanten.